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為深入推進(jìn)集團信息化和工業(yè)化融合貫標(biāo)工作，充分滿足企業(yè)自身發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的需要， 12月10日，集團召開兩化融合貫標(biāo)工作宣貫會，集團總經(jīng)理楊志忠主持會議，徐工信息智能制造事業(yè)部兩化融合部部長、工信部首批兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢師周軍擔(dān)任主講人。集團領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層管理人員出席宣貫會。
周軍圍繞全國兩化融合貫標(biāo)工作開展?fàn)顟B(tài)、兩化融合管理體系的基本知識及兩化融合管理體系的貫標(biāo)價值等三方面內(nèi)容進(jìn)行了宣貫講解，使與會人員對兩化融合管理體系貫標(biāo)有了更為深刻的了解，對于大船集團信息化工作在船舶行業(yè)和全國制造業(yè)的定位有了比較準(zhǔn)確的認(rèn)識。
會議強調(diào)，一要認(rèn)識到貫標(biāo)的意義、本質(zhì)、目標(biāo)和策略，各單位一把手要親自參與，加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，把這項工作納入常態(tài)化；二是要站在集團整體全局的角度來考慮，在構(gòu)建兩化融合管理體系的同時，實現(xiàn)集團戰(zhàn)略管控能力、協(xié)同研發(fā)能力、數(shù)字化制造能力、供應(yīng)鏈協(xié)同管理能力等新型能力的提升；三是要務(wù)實推進(jìn)，注重標(biāo)準(zhǔn)每個具體環(huán)節(jié)的落實，防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，切實推進(jìn)集團信息化的工作。四是要建立有效地考評機制，信息化建設(shè)部要把該項工作作為重點指標(biāo)落實到日常對各部門考核指標(biāo)中去，細(xì)化考評標(biāo)準(zhǔn)，以保證項目的正常推進(jìn)。
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